La inteligencia artificial (IA) es una tecnología que imita a la inteligencia natural de los humanos.
Ya hace más de 25 años, una IA derrotó al campeón mundial de ajedrez, Gary Kasparov.
Desde entonces, ha evolucionado mucho porque imita y aprende de los humanos. Se retroalimenta continuamente y su capacidad de almacenamiento de información es ilimitada.
Puede realizar tareas complejas en fracciones de segundo y está cambiando la forma en que trabajamos, nos relacionamos y en general, nuestra vida.
Esto incluye al sistema judicial: jueces, fiscales y abogados.
Los desafíos y oportunidades que ofrece son enormes porque mejorará la eficiencia del sistema judicial. Por el contrario, va a acabar con muchas tareas rutinarias, incluido el dictar sentencias en asuntos, por el momento, no muy complejos.
Ya se está haciendo en China, en concreto en un distrito de la ciudad de Pekín para asuntos de importancia menor.
Los desafíos que implica toda esta tecnología pasan por la vulneración de derechos y protección de la privacidad. Por eso debe ser regulada para asegurar un uso responsable y ético.
El problema viene dado porque, al poder procesar grandes cantidades de datos y lograr identificar patrones, se pueden cometer errores de sesgo tecnológico. Paradójicamente las máquinas son más objetivas, pero en su “objetivismo”, al perderse la humanidad, pueden tomar “decisiones inhumanas”.
Ello sin contar que la propia IA puede estar influida por los datos con lo que se nutre y los algoritmos utilizados para entrenarla. Con lo cual, el sistema se retroalimenta de sesgos y posibles discriminaciones, solo que a una escala mayor pues la máquina tiene una capacidad de computación (procesamiento de datos) elevadísima frente a un ser humano.
¿Qué cosas puede hacer ya la IA en los procesos judiciales?
- Analizar jurisprudencia de un caso concreto: puede buscar y recopilar precedentes relevantes de casos similares, ahorrando tiempo y esfuerzo a los abogados y jueces.
- Analizar la prueba documental: identificar patrones y tendencias que puedan ser útiles para la toma de decisiones.
- Predicción de resultados probables de un caso a partir de la evaluación de datos y jurisprudencia.
- Calcular indemnizaciones sobre la base de criterios objetivos y jurisprudencia relacionada.
- Evaluar el riesgo de reincidencia de un condenado para determinar si procede la suspensión de pena privativa de libertad; decidir una orden de alejamiento, etc.
- Asistir a los jueces para la toma de decisiones, aunque es más difícil que puedan hacerlo sin la supervisión de un humano de forma justa y equitativa. Recordemos que no existen dos asuntos iguales.
Las posibilidades son casi infinitas y esto solo acaba de comenzar.
