Roberto Moreno es fundador y presidente de Amarilo, una de las constructoras más grandes en Colombia.
Invitado por la Universidad de Harvard nueve veces a exponer su modelo de crear ciudades dentro de ciudades con impacto social. Amarilo lleva desde 1993 apostándole a cumplir los sueños de los colombianos de tener su vivienda propia, ofreciendo a las comunidades espacios más inclusivos, seguros y sostenibles.
Licenciatura en Ciencias en Economía Universidad de Florida – Gainesville, Fla, E.E.U.U. y Licenciado como General Contractor y Real Estate Broker en el Estado de la Florida, USA., con formación académica y profesional orientada en el área del sector de la construcción en vivienda urbana y centros comerciales.
En entrevista para Diario Business News Roberto Moreno nos cuenta su historia y cómo Amarilo se ha convertido en máximo referente de constructores en Colombia.
¿Quién es Roberto Moreno? ¿Cómo nace AMARILO y qué grandes retos implicó crecer y posicionarse en la industria?
Soy licenciado en Engineering Science, Economics, Building Construction y General Contractor de la Universidad de Florida. Mi formación académica y profesional se ha orientado especialmente en el área del sector de la construcción en vivienda urbana y centros comerciales, tengo experiencia laboral en procesos de normatividad, propiedad horizontal y edificaciones.
Trabajé en Estados Unidos por varios años en construcción y finca raíz, donde aprendí del entorno y del proceso de comercialización. Ese conocimiento me impulsó a volver a Colombia, con el propósito de aportar mis aprendizajes al país e impulsar un modelo diferente de desarrollo urbano que permitiera a las ciudades avanzar y ofrecer mejor calidad de vida a los colombianos.
Desde hace 30 años soy fundador y presidente de Amarilo. Durante este tiempo hemos logrado posicionarnos como una de las empresas más reconocidas en la industria de la construcción. Nuestro compromiso con la sostenibilidad, nuestra labor social en las comunidades y nuestro aporte en la transformación y progreso en las ciudades, son los pilares fundamentales que nos impulsan hacia adelante. Estamos orgullosos de ser una empresa que va más allá de la construcción y que se esfuerza por ser un agente de cambio positivo en nuestro país.
¿Qué factores han sido determinantes para que hoy sea reconocido como uno de los más grandes constructores de Colombia?
Somos conscientes de que la construcción va más allá de simplemente desarrollar terrenos, levantar edificios y diseñar espacios innovadores. En Amarilo, comprendemos que al construir viviendas, estamos cumpliendo sueños, transformando vidas, creando oportunidades y brindando bienestar a las personas. Durante nuestros 30 años de experiencia en el sector, nos hemos esforzado por promover un cambio de mentalidad en la industria de la construcción, adoptando un enfoque sostenible y una visión basada en la confianza, la responsabilidad social y un fuerte compromiso con nuestro país.
Desde nuestros inicios, hemos apostado por la transformación social como uno de nuestros pilares fundamentales. Por eso desde hace 20 años creamos el Programa de Acompañamiento Social (PAS), que tiene como objetivo ejecutar un modelo social que impulsa la convivencia, el manejo de conflictos, la planeación y el liderazgo. Una iniciativa que ha beneficiado a cerca de 457.272 personas y ha traído como resultado el fortalecimiento del tejido social, la participación ciudadana, el impulso al deporte, la cultura y en general una mejor calidad de vida.
Al mismo tiempo, en Amarilo estamos comprometidos con la construcción sostenible como una forma de contribuir a la protección del medio ambiente y al desarrollo sostenible. Nos esforzamos por implementar soluciones innovadoras y responsables en nuestros proyectos, buscando reducir nuestra huella ambiental y crear un entorno más saludable y sostenible para las generaciones presentes y futuras. Es por esto que lideramos el concepto “Ciudad dentro de la ciudad”, donde ofrecemos espacios más inclusivos, seguros y sostenibles con proyectos urbanísticos residenciales de gran escala, en donde sus habitantes cuentan, en su entorno cercano, con equipamientos públicos como parques, vías, bibliotecas, ciclorutas, colegios, hospitales, comercio y entretenimiento.
¿Quiénes han sido sus mentores? ¿Cuáles fueron los consejos de vida?
Mis mentores más importantes han sido mis padres, quienes me brindaron valiosos consejos de vida que han sido fundamentales en mi desarrollo personal y profesional.
De mi padre, recibí el consejo de no conformarme con la mediocridad. Él nos enseñó que, si decidíamos emprender algo, debíamos hacerlo con excelencia y dedicación, esforzándonos por superar nuestras propias expectativas. También nos enseñó la importancia de la educación y la preparación para enfrentar los retos del día a día.
Mi madre también ha sido una gran influencia en mi vida. Durante diez años, tuve la fortuna de trabajar junto a ella en el sector inmobiliario en la Florida. Ella me enseñó la disciplina en el trabajo, la importancia de liderar con el ejemplo y el valor de potenciar a los equipos de trabajo. Aprendí de ella a realizar las tareas con pasión y a rodearme de personas talentosas y mejores que yo, para lograr resultados extraordinarios.
Además, mis padres me inculcaron la importancia de encontrar un equilibrio en la vida y de dar prioridad a la familia. Siempre me recordaron que, aunque el trabajo y los logros profesionales son importantes, la felicidad y la conexión con nuestros seres queridos son fundamentales para una vida plena y satisfactoria.
¿Cómo contribuye AMARILO al desarrollo sostenible en los proyectos de construcción?
En Amarilo, el desarrollo sostenible es un pilar fundamental en todos nuestros proyectos de construcción. Estamos comprometidos a minimizar el impacto ambiental y social, promoviendo prácticas responsables que fomenten la sostenibilidad a largo plazo.
Generamos un valor agregado y en línea con los retos globales de desarrollo sostenible, buscamos permanentemente la reducción de los impactos ambientales en nuestra operación. Es por esto que estamos consolidando un portafolio de proyectos certificados y en proceso de certificación en construcción sostenible. Actualmente contamos con 13 proyectos certificados bajo los sistemas LEED, EDGE, CASA Colombia y contamos con aproximadamente 30 proyectos en proceso de certificación, con los que se logrará en promedio un ahorro de energía por encima de un 18 %, y del 30 % en el consumo de agua.
Asimismo, en todos nuestros proyectos hemos establecido prácticas y acciones que nos permiten el uso de los recursos de manera más eficiente, y, además, tener una gestión integral de los residuos, incluso reincorporando estos a nuevos procesos y a las cadenas productivas de nuestros proveedores. De esta manera, prevenimos y evitamos impactos ambientales como la contaminación de recursos naturales, fuentes hídricas, suelo y espacio público, y aportamos positivamente a las comunidades y el medioambiente.
AMARILO ha logrado que 120,000 familias en Colombia y Panamá cumplan su sueño de tener una vivienda propia y digna, ¿Cuál considera ha sido el secreto de éxito para que AMARILO actualmente continúe siendo el máximo referente en construcción y ventas de viviendas?
La clave es liderar proyectos que aporten al desarrollo ordenado de las regiones, apostándole al fortalecimiento del tejido social, al mejoramiento de la calidad de vida y al cuidado del entorno con el firme propósito de construir ciudades y comunidades sostenibles. Nuestra apuesta en estas tres décadas ha sido dejar una huella positiva en todos los lugares donde hacemos presencia y trabajar conjuntamente por impulsar el desarrollo y crecimiento de los lugares donde estamos para entregar territorios más organizados y con proyección de crecimiento.
¿Cómo es su estilo de liderazgo?
Es un liderazgo positivo, propositivo y siempre desde el ejemplo. En Amarilo todas las áreas de la compañía trabajamos de forma conjunta para poder seguir creciendo de manera organizada. Esta dinámica nos permite tener una visión más amplia del entorno y generar estrategias para solucionar los proyectos y retos que se presentan.
¿Cuál fue el desafío más importante que enfrentó durante el periodo de pandemia y cómo el sector inmobiliario se vio afectado desde su punto de vista?
El principal desafío fue continuar con una reactivación inteligente de los sectores productivos, pues esto permitió conservar empleos y crear nuevos de manera paulatina, garantizando que las familias colombianas continuaran con su sustento y bienestar. Esta reactivación bajo estrictos protocolos de bioseguridad logró impulsar la inversión, restablecer las actividades comerciales y ajustar la economía colombiana a esta nueva realidad global.
Otro reto que se presentó fue la necesidad de fusionar los 3 espacios de la ciudad en uno (el hogar, la oficina, y el espacio de entretenimiento). Esta nueva realidad nos trajo un importante desafío en materia de diseño, además se vislumbró la importancia de tener cerca los diferentes servicios de comercio, entretenimiento, bancos, entre otros.
¿Qué proyectos vienen a futuro para AMARILO?
El proyecto inmediato es la conmemoración de 30 años de trabajo por el progreso del país. Por lo que esperamos continuar cumpliendo el sueño de los colombianos de tener vivienda propia en espacios con altos estándares arquitectónicos. Seguiremos catapultando nuestros esfuerzos en disminuir el déficit habitacional de los colombianos con proyectos que respondan a las necesidades de cada miembro de las familias.
Así mismo, queremos seguir impulsando proyectos bajo el concepto de Ciudad dentro de la Ciudad. Esperamos llegar a Medellín, Cali y el Eje Cafetero, regiones que representan el 30% de las ventas de vivienda en el país por lo que serán mercados estratégicos para el fortalecimiento de la constructora en el territorio nacional.
Tres consejos para aquellos emprendedores que hasta ahora se inician en el sector de la Construcción.
- Adaptarse a los cambios del mercado, apostándole a la digitalización y optimización de los procesos.
- Buscar diferentes formas para interactuar con los clientes. El cliente debe ser el centro del negocio.
- Pensar en grande y creer que “si se puede”.
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